Présentation

L’Outil du Lean canvas permet de visualiser les différents aspects du projet (exemple : start up, nouveau service, nouveau produit….). Les cases couvrent l’ensemble des aspects business. Il permet donc d’avoir un aperçu visuel rapide et complet. Rien que cet aspect visuel aide grandement à se focaliser sur l’essentiel.

Travailler sur un Lean UX Canvas permet donc d’identifier les hypothèses, de les trier par priorité ou par importance de risque. L’objectif sera ensuite de les valider par des tests ou expériences appropriés et pertinents.

Les étapes

1. Business problem // L’enjeu
2. Business outcomes // Les résultats attendus
3. Users // Les cibles
4. User outcomes & benefits // Quels bénéfices pour les cibles ?
5. Solution // Pistes de solutions
6. Hypotheses
7. What is the most important thing we need to know first ?
8. What’s the least amount of work we need to do to learn the next most important thing?

Les 5 premières cases sont les plus importantes à remplir.

Le contenu des cases

Business problem : Cette case est conçue pour aider l'équipe à articuler ce qui a changé dans le monde et qui a eu un impact sur leur entreprise de manière à ce qu'il faille trouver une solution.

Questions → What business have you identified that needs help? Quels sont les enjeux de la refonte du site ? Quel est le problème auquel nous devons répondre ?